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企業管理是根據企業具體的經營活動而進行的一系列的行為和活動的總稱。為了在最大限度上提高企業的形象和企業在經濟競爭中的核心競爭力，企業管理經歷了很多的改革和發展。在這創新和改革之中，企業管理的效率和能力也在不斷的提升。通過不斷的完善企業管理的機構，企業自身的實力也有所增強。而企業管理架構則分成了以下幾種類型。
根據國內外先進的企業管理模式的借鑒，在結合自身的企業的發展的模式的特點，企業管理的結構總體的說來有以下幾個主要的類別。首先是職能結構。它是由一項業務的運作和眾多的職能相聯系而形成的一種企業管理結構。在對企業管理結構進行了相關的探討的時候，對企業的各個職能進行了綜合的考慮，以此來確定企業各部門職能間的相互關系。其次是層次結構。這是有各企業之間的管理層次而構成的企業管理結構。通過設置相關的企業管理的層級讓企業的管理活動的效率有最大程度的提升。
此外，企業管理結構中的重要的部分還有部門結構。企業在進行組織管理的時候設置很多的具備不同職能的部門，對企業的管理活動進行詳細的規劃和組織。與此同時，企業還對各部門和各層次之間的權力和責任的分配有一個明確的標準。在企業管理的結構中劃分出來職權結構這樣一個企業管理結構的分支。