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IT就是信息技術，那IT管理咨詢顧名思義就是信息技術的管理咨詢，那信息技術咨詢與管理咨詢會有哪些不同呢?我們一起來分析一下。


　　首先，服務的對象相同，都是為企業、事業單位負責，現在選擇大都是企業。


　　對服務的內容，有人提出了一些異議，覺得兩者不一樣，認為管理咨詢是針對企業的管理進行發展戰略、管理流程、產品定位、市場渠道、稅務籌劃等方面的優化，而信息管理咨詢只是停留在為客戶提供信息化的建設規劃，信息技術的知識培訓、應用系統的造型和實施、信息化工程監理等。


　　其實這種看法是非常片面，對于發達中國家早已經進入了信息化時代，雖然我們起步比較晚，但是現在也基本上實現了信息化，無論是事業還是企業，都離不開信息化管理。信息化已經滲透到各個領域。無論是發展戰略的探討，還是管理流程的實施以及市場渠道的拓展等，都離不開計算機的支持，包括稅務籌劃方面也是要在計算機上實施，那這些都是信息化管理的范疇。


　　那IT管理咨詢與管理咨詢會究竟有何不同?


　　管理咨詢是工業化社會發展的產物，主要解決的是企業內部員工的管理方案，而IT管理咨詢是信息化社會發展的必然，它解決的是人員的管理以及信息化管理的方法論、應用的軟件等，換句話說，可以進行管理咨詢的人未必能夠進行IT管理咨詢，但是懂得IT管理咨詢的人會更懂管理咨詢，管理咨詢知識針對人的管理，而IT管理咨詢不僅針對人，還要對企業內部的信息系統進行管理咨詢，同時完成人與機器的管理和控制，現在的企業都已經普及使用電腦，如果還停留在普通的管理咨詢上，似乎意義不是很大了。


　　我們國家正在向信息化邁進，如果還用工業化時代的解決問題的方法，難免有些過時，一定要跟上時代發展的腳步，采用更加先進的管理模式，而IT管理咨詢不僅可以幫助企業解決信息化的管理問題，還可以為企業創造利潤。


　　以上只是粗略的探討了IT管理咨詢與管理咨詢的不同和相同之處，可以看出來IT管理咨詢的范圍比管理咨詢的范圍更廣，未來發展的空間更大。