公司新聞 |
|||
|
高管接到獵頭電話后應如何做
來源:本站 時間:2017-6-6
以往,高管的崗位在中國數量很少,相應的招聘機會也就少。原來許多跨國企業在亞太區的中心都在新加 坡、日本等地,而近兩年,中國越來越成為許多跨國企業亞太地區的總部。相應地,亞太區采購總監、亞太區 銷售總監、亞太區人力資源總監等這樣的高管崗位也就接踵而來。 目前,許多跨國企業,開始在中國招總經理、財務總監、全球的采購總監等職位。 國外工作背景淡化5到6年之前,企業招聘高管人才時,大多要求候選人是在中國有一定經驗的外籍人士或 者是海歸。而如今,有些行業經過十幾年的發展之后,已經培養出一批非常優秀的高管,如汽車、機械、建材 等領域。國外工作的背景已不再是有些跨國企業招聘高管的必要條件,一些有多年外企高管工作經驗的人已成 為潛在的重要候選人。從多年的高級人才咨詢工作中發現,有些外籍人士或海歸,雖然有豐富的海外工作背景 ,但在與國內的各個部門進行溝通時,卻遇到了水土不服的現象;而有些在國內土生土長的在外企慢慢發展起 來的高管,由于適應國內土壤,干起來卻得心應手。 支招 與招聘企業簽訂搜尋合同后,獵頭公司會做大量的功課,通過自己的人才數據庫、人際網絡或目標企業等 確定候選人員的名單,用電話造訪各位合格的人才,了解他們對職位的興趣。 對高管來說,接到獵頭的電話,是經常遇到的事情。但要做到既能與獵頭顧問保持良好的關系,又不會由 于各種紛沓而來的獵頭電話或見面而浪費自己的時間,是高管人士面臨的難題。接到獵頭公司的電話時,既不 能一概回絕,即使自己目前沒有跳槽的打算,也不要貿然答應,有兩個是不得不了解的,一是獵頭公司的名稱 ;二是顧問的水平,通過這兩點,可以基本判斷自己要不要選擇見面。在獵頭行業,專門做高管人員的知名獵 頭公司,就是那么幾家,如Heidrick struggle、Korn Ferry International、Berger Executive、Spencer Stuart等等,若是頂尖獵頭公司的電話來訪,基本上信任。對一些不告訴自己是哪家獵頭公司的電話,要保持 警惕。而顧問的水平,對高管人員來說,隨便問幾個問題就可以了解了。 獵頭公司的電話,一般包含幾個方面,一是目前的機會、招聘公司的情況,你是否打算換崗位等。高管人 員的招聘,根據行規和與招聘企業的約定,獵頭公司不會隨便告訴你是哪個公司在招聘,只告訴這個公司的大 體情況。 選拔方式 對高管人員來說,他們并不是為了找工作,而是對自己發展有挑戰或能取得更大成績的機會。因而,他們 在甄選高管人員時,一般不會采用正而八經的面試,而是在交流中了解對方。比如,坐下來之后,我們會聊一 些股市情況、上市情況、行業的情況等等,看似無意間的交流,實際上是考察他們的財經知識、對行業發展的 見解等等。高管人員的候選人,大多是目前在某一個行業有突出成績的正在工作的人員,他們一般不會為了20% 薪資的誘惑而心動,而多從能否解決他們目前發展中遇到的困惑角度考慮,因而心理的爭斗是貫穿于整個高管 獵頭甄聘的過程中。 在整個過程中,保密性是高管人才獵頭的基本行規,只有直接參與到招聘工作中的人方能知道人選的姓名 和報告材料。 最后一輪的面談,是與招聘企業之間的交流,約定的地點大多是對三方都比較方便的地方,可能會全球飛 。不過,與企業見面的所有面試費用都由招聘方負責。一旦招聘企業決定了最終人選后,獵頭公司會對獲選人 選進行背景調查,如推薦人的評語等等。 經過電話初選和獵頭顧問見面洽談后,一般能跟招聘企業見面的人數有4到5個,從這4個到5個中選拔一個 最合適的人選。 提 醒 1、高管跳槽一定要非常謹慎,切忌聽一面之詞; 2、要全面了解公司在行業中的地位及財務狀況; 3、要了解公司的領導體系,要了解直接匯報的上司及領導風格。 由于歐美、日韓企業的文化不同,在選拔人才時,不同國家的企業選拔標準也有明顯的區別。 歐美企業:精通外語是歐美企業的最基本要求。歐美企業相對來說比較開放,不像日韓企業那樣含蓄。因 而,求職者面試時,要給對方感覺你具有很強的自信心,有能力做好工作。 歐美企業喜歡直截了當,不懂就是不懂,不要含含糊糊,否則會起到不好的效果。 韓資企業:韓資企業對于求職者的儀態、服飾裝扮是非常在意的,最好能夠身著正裝去面試。遞交簡歷時 ,需要必備兩大要素:不要遞交沒有貼證明照片的簡歷書;務必要在簡歷上加蓋印章或本人簽字,以增加真實 感。韓資企業拒絕不誠信的人:避免提供任何與事實不符的虛假信息。 日資企業:日資企業對求職者的服飾有統一的潛在規則,如男士不能染頭發等。另外,日資企業喜歡比較 謙虛的求職者,因而到日資企業面試時,不要表現得太過于自信,求職者要以一個來學習的姿態出現,而不是 來教導別人。但在謙虛之余,還要向對方傳遞一個信息,你能勝任任何艱巨任務。 |