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非人力資源專業(yè)如何轉(zhuǎn)行做HR?
來源：本站 時間：2019-5-9
非人力資源專業(yè)如何轉(zhuǎn)行做HR?
一、 你為什么要轉(zhuǎn)行做HR? 在轉(zhuǎn)行之前，先問自己一個問題：你為什么要轉(zhuǎn)行做HR? 網(wǎng)上關(guān)于這個問題有很多答案，但總結(jié)下來無非就是幾個方面： 1、 HR門檻低，容易進。 2、 HR工作輕松，加班少，賺錢多。 3、 HR可以管人，掌握員工的生死大權(quán)，很威風。 4、 看完《杜拉拉升職記》后立志要做HR。 然而事實真的如此嗎？ 網(wǎng)上曾有人做過統(tǒng)計，中國的HR從業(yè)人群中，大約有70%是非人力資源專業(yè)出身，專業(yè)出身的HR只有不到30%。 而在這70%的轉(zhuǎn)行大軍中，做HR之前做什么職業(yè)的都有，銷售、客服、服務員、IT技術(shù)…… HR門檻低似乎成了不爭的事實，好像什么行業(yè)的人都可以轉(zhuǎn)行做HR。 但事實是，中國的企業(yè)眾多，不同行業(yè)不同企業(yè)對HR的要求不同，定位不同。如果抱著因為容易，因為輕松這種想法去轉(zhuǎn)行，那么你只能混個工作，而不會有好的發(fā)展，用不了幾年就會遇到新的瓶頸，又要面臨新的轉(zhuǎn)行。 想做好HR工作，必須眼明手快腦子活，專業(yè)知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)、情商、智商各項要求樣樣不能低。而且在中國的企業(yè)中，HR大概率事件是作為公司的服務部門，小部分公司是管理部門，行使管理權(quán)。大部分的HR不僅不能自由掌握生死大權(quán)，還經(jīng)常提心吊膽會不會被投訴，被告狀，背黑鍋，一個不小心就被fare掉。 大部分公司的HR現(xiàn)狀是：員工把你當壞人，領導叫你去害人，你想做個好人，卻只能夾在中間去哄人，心里盼著當紅人，老板只把你當活人。 招人，無休止的招人；背鍋，莫名其妙的背鍋。總是拿著買白菜的錢，操著賣白粉的心。 一些小公司或許工作時間相對靈活些，加班少些。但更多的小公司，通常行政人事一把抓，處理完公司的公事，還要處理老板的私事，也沒多少清閑的功夫。大公司更是有加不完的班，而且職位越高加班越嚴重。今日頭條的HR周六還在加班，阿里的HR晚上10點還在給候選人打電話，就連小編認識的一位HR同行，某物流公司HRD，常規(guī)性晚9點才下班。 所以，沒有一個職業(yè)是輕而易舉就可以獲取成就的。HR看起來風光，然而所有光鮮亮麗的背后，都隱藏著你所不知道的幸苦和努力付出，以及承受了許多看不到的壓力。也正是因為HR職業(yè)艱苦，那些吃得了苦中苦的人，最后都成為了人上人。 所以，轉(zhuǎn)行之前，先問問自己，為什么要轉(zhuǎn)行？知道了這些真相之后，你還愿做HR嗎？ 二、如何靠近HR？ 廢話不多說，假設你已經(jīng)知道了為什么要轉(zhuǎn)行做HR，那么首先要知道，HR有哪些職位？ HR 有很多層級，從人力資源助理、專員、主管、經(jīng)理到總監(jiān)、VP/OD等。轉(zhuǎn)行的人一般都從助理做起。 一般公司招人資助理會選擇幾類人： 1、應屆畢業(yè)生，一張白紙好培養(yǎng)。 2、前臺轉(zhuǎn)崗，前臺畢竟是碗青春飯，優(yōu)秀的前臺轉(zhuǎn)做人資助理，算是對標的晉升了。 3、沒有人資經(jīng)驗想轉(zhuǎn)行，有人力資源相關(guān)證書的人。提前學習系統(tǒng)的專業(yè)知識，做好充分的準備，體現(xiàn)了你要轉(zhuǎn)行的決心。 4、有其他工作經(jīng)驗，想轉(zhuǎn)行，薪資要求符合市場定位的。態(tài)度正確，不以年齡作要挾，漫天要價。 5、有些年齡較大，工作經(jīng)驗和社會閱歷較豐富的人，轉(zhuǎn)行時也可能從專員甚至主管做起。 6、熟人介紹的關(guān)系戶（這點在國企較多，整體情況較少）。 7、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，比如從業(yè)務崗位轉(zhuǎn)到職能崗位。 8、大咖介紹的小白，有時候你費盡心思，可能都不如偶然認識的某位領導或大咖對你的賞識，幫你舉薦，一句話立馬搞定。 所以，想要轉(zhuǎn)行做HR，先看看你目前是哪一類人，哪條路離你最近，可以少走許多彎路。 另外這里想提醒一下，如果想轉(zhuǎn)行做HR，最好在30歲之前（或者結(jié)婚生子之前）完成轉(zhuǎn)行。30歲之后再轉(zhuǎn)行的，不是不行，而是因為HR是個比較看重實操經(jīng)驗的職業(yè)，想要得到發(fā)展通常都要有3-5年甚至更多時間的沉淀，打基礎，年齡越大越消耗不起。 30歲之后你遇到的機會、你自己的心態(tài)，跟30歲之前是不一樣的，會遇到更多的阻礙，容易打擊轉(zhuǎn)行的信心。 一句話，轉(zhuǎn)行要趁早。 三、做好HR需要具備什么素質(zhì)？ 雖然坊間多認為HR門檻低，但小編舉著腳趾頭用多年的經(jīng)驗避謠：HR真不是什么人都可以做的。 HR有六大模塊（實際不止），招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關(guān)系、人力規(guī)劃。 轉(zhuǎn)行的人，大概率事件是從招聘助理開始做起。招聘，從打電話開始。打電話，從嘴巴甜，聲音熱情，耐心傾聽和細心答疑開始。 專業(yè)都是在工作中學習的，開始之前，決定你是否能入行的，不是你對專業(yè)的認知程度，而是冰山下的軟實力。 1、 品德端正。人品是最重要的，面試官最看重你是否誠信，是否有道德污點。正所謂做事先做人，更何況HR就是做和人打交道的事。能力不行，可以培養(yǎng)，人品不行，堅決不養(yǎng)。 2、 頭腦聰明，反應靈敏。有人說做HR的都是人精，這話雖有點夸張，但不可否認的是，好的HR大部分都是人精。在中國，做領導的都不喜歡把話說的直白，HR就要好好揣摩領導說話的真正意圖，快速給出反應。能猜透領導的心思，領導自然就對你記憶深刻，有什么機會也會首先想到你。 3、 執(zhí)行力強。HR屬于職能部門，事務性工作多，大小瑣事也多，處理意外和突發(fā)情況亦多。把領導安排的任務快速高效的執(zhí)行下去，日事日畢，日清日高，才是你職場的通行證。而工作中習慣性拖延、敷衍，領導盯一下就動一下，總是把事情拖到明天做，要個結(jié)果還得催促好幾遍的人，勸你還是趕緊再換個行。 4、 學習能力強。前面說過，轉(zhuǎn)行時公司不會對你的經(jīng)驗和專業(yè)有多高的要求，沒有經(jīng)驗可以教。但是要想在人力資源領域長期發(fā)展，持續(xù)性把事情做好，還是需要結(jié)合工作中遇到的問題多多學習。學經(jīng)驗，學專業(yè)。并且這個學習必須是主動的，如果這點學習的主動性和能力都沒有，那么你頂多可以憑著一點小聰明做到主管的位置，再往上升職加薪就很難了。即便有個別人能夠僥幸坐上經(jīng)理的位置，也會陷入能不配位，反受其累的局面。 5、 接地氣。什么是接地氣？“接地氣”就是要廣泛接觸基層員工的生活，與基層員工打成一片，反映基層員工的愿望、訴求和利益。關(guān)于這一點，很想重點來說說。 HR從業(yè)者女性居多，女性中以大學學歷者居多。讀書越多的女子，越容易染上文藝女青年的毛病。一邊為生活茍且，并夢想著出人頭地，一邊追求著不食人間煙火。 剛轉(zhuǎn)行的人做的都是基礎執(zhí)行的工作，往往是HR所有模塊中最基礎也最瑣事的事情，接觸到的人群也大多數(shù)都是公司里面的基層。基層員工不管你是否專業(yè)，也不在乎你經(jīng)驗是否豐富，只在乎你做的事情是否有違他們的利益。工資有沒有算錯，新出臺的制度是否有違常理，開的罰單是否有章可循……跟基層打交道，關(guān)鍵不在于你做了什么，而在于你做的事情能否說服員工。 就像員工總把HR當壞人，覺得HR是管著他們的一樣，很多剛?cè)胄械腍R也容易擺不清楚自己的定位，真把自己當成管人的人。在跟員工溝通過程中總喜歡一邊文氣鄒鄒的擺事實，講道理，一邊心里罵對方傻B，不講道理，聽不懂人話，結(jié)果必然是費力不討好。最后只能拿出制度，搬出領導來鎮(zhèn)場，雖然能取得一時的勝利，卻不知已經(jīng)輸?shù)袅嗣裥牡年嚨亍?/span> 反觀那些有經(jīng)驗的老HR們，時而陽春白雪，時而下里巴人。既能與領導一起吟詩賦詞，又能與基層員工一起講鳥語，罵臟話。每次你覺得溝通不了的人，前輩都能輕松的幫你解圍，順帶著再打聽出一些基層員工的情報回來，助攻部門提前做好人力規(guī)劃。 所以，與人打交道的工作，就得知道人的需求。月亮畢竟少，而滿地都是六便士。仙氣飄飄的畢竟少，而漫天都是人間煙火。想要做好HR，千萬不能飄，踏踏實實吸收點人間煙火氣，少些情操高尚的文藝演繹，多些樸素的農(nóng)民氣質(zhì)，絕對是做好HR最該修煉的基本功。 其實，要想在人力資源領域深入發(fā)展，需要具備的素質(zhì)能力還很多。但是擁有以上5種素質(zhì)，至少能讓你在好不容易踏入HR大門后，順利的活下去。只有先活下去，才能再談以后的發(fā)展。
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