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制造企業是國民經濟的重中之重，但是其特點也很明顯，規模大、員工多、班次多、流動率高、業務生產線多等等，這些都是人力資源管理的難題，HR部門壓力會非常大，尤其是人數達到數千、數萬以上，十分需要人力資源系統來進行統一的信息化管理！

今天，就跟隨匯通科技小編一起看看：人力資源系統需要解決哪些制造企業管理痛點？

痛點一：人員眾多，管理復雜，不精確

制造業基本上都是勞動密集型企業，大量的員工使企的業考勤、薪酬管理難度大增，人工核算需大量的時間和人員，且還容易出現錯漏，所以沒到發工資事情，工廠也是最亂、矛盾最多的時候。人力資源系統，可簡化常規事務工作，流程化地進行管理，提高準確度效率。

痛點二：效率低下，人才價值無體現

傳統的管理方式，人力資源部門主要時間精力都在繁瑣事務性工作上，諸如人力資源規劃、員工能力開發、職業生涯設計等很少涉及，不利于企業人才競爭的長遠發展。人力資源系統需要解決的就是提高繁瑣事務性工作效率，讓HR們做更有意義的人才方面工作。

痛點三：分公司難以統一管理

現在純工廠型企業很少了，制造型企業多為集團企業，較多的分廠、分公司，但是很多公司在管理制度、使用系統上亦有所差異，各個小系統獨立計算，這就導致總部難以對分公司進行有效統一的管理。所以人力資源系統要解決總部對分公司進行集中統一管理的痛點！

匯通科技將會持續為大家提供人力資源行業資訊和相關問題解答，同時我們開發的人力資源系統已得到了國內數千家企業的選用和認可，幫助企業實現了培訓管理、招聘管理、人事管理、考勤管理、智能排班、薪資績效、電子簽核、就餐消費等方面的信息化管控和數據分析，提高企業的管理效率，降低了人力資源成本。