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公司團建造成3死1傷，是HR的責任嗎？
來源：本站 時間：2022-7-13
近些年，為了創造有價值的企業文化，增強團隊凝聚力，提高團隊協作效率……團建幾乎成了每一年每個公司的必備項目。 從旅游聚餐到素質拓展，形式不一，玩法多樣。員工們是增強感情，提高對企業認同感了，可對于苦逼的HR來說，真是一件“痛并快樂著”的事。 既要絞盡腦汁策劃出行方案，又要保證項目有趣有意義，獲得大家的普遍認同，真的是太難了。 所以我們常說：面對公司的團建活動，做好了叫“團建”，做不好就會變成“團滅”。 這不，最近就發生了一件印證后者的事件。
11月20日下午，四川瀘州市納溪區大渡口鎮“夢里水鄉”景區，一家企業在此組織員工拓展訓練時發生意外，導致3人死亡1人受傷。 隨后警方立馬控制現場，調查后發出通報：
消息一出，也迅速登上熱搜，網友們紛紛表示： 這么危險的項目為什么要安排？ 景區和公司的安全保障這么差的嗎？ 這家公司的HR是干什么吃的，這點事都辦不好！ …… 意料之中，像這種項目一旦出事，負責組織的HR必定有無法推卸的責任，我們雖然同情但也得認栽。 其實這些年，以“協調合作、良效溝通、團結情感”為目標的這種素質拓展團建，在各行各業都備受追捧，然而在訓練過程中，一些企業卻不顧員工自身的身體素質，忽略安全因素，過于追求團隊訓練效果，造成了一起又一起令人悲痛的傷亡事故。 一、類似團建傷亡事件 1、山區旅游，馬蜂將23人蜇傷 今年9月份，上海一家科技公司組織70多名員工到寧波奉化山區團建，結果和一群馬蜂“狹路相逢”，最后導致23人被不同程度蜇傷，其中一部分人紅腫疼痛，一部分人出現口唇麻木、頭暈、胸悶不適等癥狀。
幸免的同事第一時間聯系了救護車，經過寧波市中醫院兩個小時的急救后，多數人在急診室留觀后出院，兩名傷情較重的人員入院治療。 據期間一位在寧波市中醫院皮膚科住院的員工回憶到，現在還心有余悸：“有位同事不小心被馬蜂蜇了，沒過多久，一大群馬蜂聚集了過來，黑壓壓的一片，太嚇人了！” 對此，寧波市中醫院蛇傷中心副主任醫師胡致愷提醒：“野外出行時，一定要留心觀察周圍環境，如發現有蜂巢或馬蜂出沒，應立即遠離。” 網友也表示：這種野外徒步大可不必，這次是馬蜂，下次如果是毒蛇就更危險了。 2、分組開展越野 ，18人掉隊，6人失聯 以上的團建活動，還算是比較正常的，下面發生的這件事就真的是讓人無言以對了。 今年5月末，杭州某快遞公司組織56名員工開展了一場“驚心動魄”的越野之旅 由于參與員工普遍缺乏登山經驗，體力水平也參差不齊，甚至對整個越野路線到底有多長都毫不清楚。雖然僅僅只有15公里的路程，但都是山路，而又正值植被茂盛期，岔路口又多，不熟悉地形的人很容易迷路而掉隊。 所以從上午11點至下午兩點左右，經過3個小時的跋山涉水后，大部分員工都受困林中。之后天空又不作美，下起傾盆大雨，很多員工也就因此失散了。 而走出去的少部分員工感到情況不妙報了警，警方聯合村鎮干部、村民開展雨夜營救，至20點左右，全部員工才安全得救。 后來記者了解到，此次徒步行動，公司是禁止員工帶手機玩耍的，這是本次團建活動最大的失誤。 對此，專家表示：徒步越野近年來越來越受到歡迎，既鍛煉了參與者的意志，也使他們的身體得到了鍛煉。但是安全是組織者和參與者首先要考慮的問題，路線的設計和規劃、分岔路口指示牌的合理設置、無線電通聯的設備保障、應急醫療力量的配置等都是組織部門的工作內容。 二、相關法律解讀 現在越來越多的公司會將組織員工旅游作為一項福利寫在招聘中，這對于人力資源部門來說著實是一項挑戰。 不怕一萬，就怕萬一。介于上述團建旅游事故，我們提出這樣一個問題：如果員工在旅游過程中受傷，是否屬于工傷？ 通常來說，認定工傷有三個非常重要的條件，即有工作時間、工作地點、工作原因，只有這三個條件同時滿足才屬于工傷，缺一不可。 比如說，員工在上班期間，不遵守公司規章制度，私自外出游泳，不幸溺水身亡。由于這種事故的發生與工作之間沒有什么關系，因此，員工應當自行承擔責任，不屬于工傷。 現在回過頭看一下拓展訓練，由于拓展訓練是公司組織的，意在促進員工交流等目的，可以說，拓展訓練是公司改變了上班地點，訓練期間也屬于上班時間，訓練內容與工作又存在密切關系，因此，拓展訓練期間發生傷亡的，應當依法認定為工傷。 但是如果旅游知識作為一項福利，公司并沒有組織行動該怎么判呢？下面有個案例，我們可以看一下： 員工張某在公司從事保潔工作，公司與旅行社簽訂旅游合同，以補貼旅游費的形式支付全部費用。2014年9月8日至12日，該旅行社帶領張某等人至張家界旅游。 張某在寶峰湖景區時不慎滑倒致傷，先后至多家醫院門診及手術治療。 法院認為：公司支付旅游費用后由旅行社帶隊出游，是對職工的一項福利，并不是勞動者從事的本職工作，乙公司未強制要求員工參加。此次活動并無直接或間接與工作內容相關的因素，張某屬在個人游玩合影時不慎摔傷。 根據《工傷保險條例》、《上海市工傷保險實施辦法》第十四條、第十五條認定工傷或者視同工傷的情形，作出不予認定工傷決定。 由此可見，認定工傷最核心的條件是工作原因，如果所發生的事故與工作沒有任何關系，那就不可能屬于工傷。 三、團建該注意什么？ 諸如上述情況，那么組織團建，最該注意什么呢？ 1、考慮參與者意愿 一般的失敗的團建案例不是因為預算少，而是因為一廂情愿。真正有反饋、有效的團建要充分考慮員工的參與意愿。 在制定團建計劃時，要先做員工調研，根據員工的興趣和需求來選擇團建主題，而非公司或者老板的意愿，拍著腦袋就決定要怎么做。 不是每個人都有意愿參加一些拓展訓練的，別為了團建而團建，讓公司白白花了一筆錢，勞累了員工還不討好。 2、提升員工個人價值 大多數員工不愿意參與團建，是因為他們認為此團建沒有實質性的幫助。整個過程就是形式主義，一場團建下來，沒有收獲不說還可能鬧出內部矛盾。 比如一些毫無意義的高強度戶外互動，一油膩粗鄙的飯局酒局，還有給員工打雞血狼性文化洗腦活動等。 團建活動展現企業文化是一部分，這是整個公司的團建目標。但公司同時需要注重個人價值的體現，把公司目標和員工個人目標做結合。 如果員工個人是希望通過團建提升文化修養和個人涵養的話，可以計劃一些寓教于樂的活動 ，或者是一些他們感興趣的技能培訓，同時給員工更多展現自己的機會。挖掘個人潛力，能夠展現個人風采。 3、適當的時機，保證安全 像上面提到的野外徒步競賽，因為在秋初時節舉行，無論是戶外環境還是考慮到野生動物等因素都是不恰當的。團建的次數不需要很多，一般可以按季度安排，選好時間節點很重要，如春季最佳。 此外在新員工入職期間需要進行團隊破冰的時候，組織一次團建體驗，也是非常不錯的時機。 這樣能夠快速地融洽同事關系，讓彼此之間更容易接納，從而打造更高效的團隊。 不過，無論是怎樣的時機，何種形式的團建，都一定要把員工的安全放在首要位置。 4、不要太過于程序化 一般我們在組織團建的時候，總是愛操心所有事，然后把流程規則什么的都定的死死的。然后在績效壓力下，強制每一個人參加。 這樣機械化的活動，其實只會造成員工的壓迫感和厭惡感。 其實，我們可以同時確定多個主題同時進行，然后讓員工自主參加，隨時選擇體驗新的形式 對員工而言，參與自發組織的活動，往往比公司要求報名參加的活動更有熱情。 此時公司只需要負責提供物質方面的支持就好了，HR也不會背太多鍋 |
