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主管帶教、輪崗實習、培養期內直升管理崗……以培養公司未來領導者為目標的管理培訓生（以下簡稱管培生）崗位，因為明晰的職業發展路徑，備受應屆生青睞。然而，記者采訪發現，一些管培生崗位在招聘時“畫餅”，入職后卻名不副實。（7月11日《工人日報》）

　　說到“招聘畫餅”，這里有兩個經典的例子：一個是，2022屆本科畢業生田猛今年拿到了一家銀行的管培生入職通知，合同中明確，管培期為3年。到崗后他才發現，公司并沒有輪崗安排和培養計劃，他的崗位其實就是賣理財產品的銷售；一個是，本科畢業生方如玉。她入職了一家運動品牌公司的人力資源管培生崗位，進入公司后的崗位實際上是做零售的。

圖片來源：長江頭條

　　而更加可恨的是，面對“招聘畫餅”，當一些應聘崗位的大學生抱怨的時候，一些用人單位卻說這些大學生是“不切實際”“喜歡幻想”，是“這山望著那山高”，工作不踏實，怎么有前途？

　　筆者并不反對社會上所說的 “大學生就業要腳踏實地”。而是這種“招聘畫餅”已經涉嫌欺騙性質了。你說好的“應聘崗位”，當人家進入之后卻發現“根本不是那么回事”，承諾的崗位變了，承諾的環境變了，承諾的工資也變了，豈能只是埋怨“現在的大學生不知好歹”？

　　一些單位在招聘的時候之所以出現了“招聘畫餅”，就在于其想實現“快速充饑”，在人口紅利不再了的語境之下，尤其是一些招工困難的行業，為了迅速填充崗位，故意將工作崗位等等“添枝加葉”“人為美顏”。這是“用人誠信”問題，而深層次的問題則是“招搖撞騙”。這種“說一套做一套”的用人單位，其企業文化令人生疑。

　　教育部數據顯示，2022年中國高校畢業生達1076萬人，規模和數量均創歷史新高。眼下，正是畢業求職季和企業招聘季，這個時候，對于監管部門而言需要對企業的一些不正規的招聘行為進行強力約束。一個方面是，要對用人單位的招聘啟事進行審核把關，做到“誠信招聘”；一個方面是，對用人單位的招聘后續，需要進行跟蹤監督，維護求職者的權益，不能讓那些“看上去很美”的招聘崗位，成為大學生就業季“敞開的坑”。

　　在大學生就業季，出現了不少“招聘的坑”，涉及的行業和種類也十分寬泛，這種“招聘的坑”不能拿求職者來填坑，也不能只是提醒求職者注意陷阱，而是需要用監管和法律來填補。從根本上解決招聘陷阱問題，需要加強對招聘主體的監管審查，讓這些“畫餅”的用人單位吃點苦頭。